Jaunumi

Agrāk transporta stratēģijas tika veidotas uz stabilitātes pamata. Tirdzniecības maršruti bija uzticami, tarifi – paredzami, un globālās piegādes ķēdes sekoja ierastam ritmam. Uzņēmumi varēja optimizēt izmaksas vai ātrumu un paļauties, ka šī efektivitāte saglabāsies gadiem. Šī pasaule vairs nepastāv. Mūsdienās tirgus satricinājumi ir kļuvuši par likumsakarību, nevis izņēmumu. Problēma? Daudzi uzņēmumi joprojām projektē savus transporta …

Daudzos uzņēmumos loģistika darbojas kā fonā esošs mehānisms – vācot kravu cenas, menedžējot kavēšanos un dzēšot “ugunsgrēkus”, kamēr pārējā uzņēmuma daļa fokusējas uz izaugsmi, zīmolu un inovācijām. Tā ir dārga kļūda. Ja jūsu loģistikas stratēģija nav saskaņota ar jūsu biznesa mērķiem, rodas neredzama berze visā uzņēmuma darbībā – tas nozīmē nokavētas preču laišanas tirgū, pārpalikumu …

Pēdējo gadu laikā globālās vērtību ķēdes ir piedzīvojušas stratēģisku pārvirzīšanos. Vēsturiski dominējošais „tieši laikā” (Just-in-Time, JIT) modelis tiek aizstāts ar „ja nu gadījumā” (Just-in-Case, JIC) pieeju. COVID-19 pandēmija, karš Ukrainā, tirdzniecības spriedze un vides riski ir izgaismojuši trauslumu liesās, maksimāli optimizētās loģistikas sistēmās. Tas liek uzņēmumiem no jauna pārdomāt, kā pārvaldīt krājumus un veidot izturīgākas …