Uncategorized

Daudzos uzņēmumos loģistika darbojas kā fonā esošs mehānisms – vācot kravu cenas, menedžējot kavēšanos un dzēšot “ugunsgrēkus”, kamēr pārējā uzņēmuma daļa fokusējas uz izaugsmi, zīmolu un inovācijām. Tā ir dārga kļūda. Ja jūsu loģistikas stratēģija nav saskaņota ar jūsu biznesa mērķiem, rodas neredzama berze visā uzņēmuma darbībā – tas nozīmē nokavētas preču laišanas tirgū, pārpalikumu …

Pēdējo gadu laikā globālās vērtību ķēdes ir piedzīvojušas stratēģisku pārvirzīšanos. Vēsturiski dominējošais „tieši laikā” (Just-in-Time, JIT) modelis tiek aizstāts ar „ja nu gadījumā” (Just-in-Case, JIC) pieeju. COVID-19 pandēmija, karš Ukrainā, tirdzniecības spriedze un vides riski ir izgaismojuši trauslumu liesās, maksimāli optimizētās loģistikas sistēmās. Tas liek uzņēmumiem no jauna pārdomāt, kā pārvaldīt krājumus un veidot izturīgākas …

Steidzamie pārvadājumi bieži vien ir cieši saistīti ar ražošanas grafikiem un stingriem pakalpojumu līmeņa līgumiem. Šādos gadījumos kavēšanās nozīmē ne tikai aizkavētu piegādi – tā var radīt finansiālus zaudējumus, sabojāt reputāciju un izjaukt uzticību starp partneriem. HRX labi apzinās, ka riska vadība nav tikai drošības pasākums – tā ir būtiska uzņēmējdarbības sastāvdaļa, it īpaši, ja …